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    8月17-19日，集團公司副總經(jīng)理孫進玲一行對路橋投資公司臨夏片區(qū)臨大、安臨、臨康廣項目的建設情況、安全生產(chǎn)及疫情防控等工作進行調(diào)研，集團公司相關部門及路橋投資公司有關負責人陪同調(diào)研。

孫進玲副總經(jīng)理一行深入項目建設施工現(xiàn)場，詳細了解了項目路線、安全生產(chǎn)、疫情防控、工程進度和質(zhì)量管控等情況，并聽取了現(xiàn)場工作匯報。

在隨后召開的疫情防控及安全生產(chǎn)綜合督導檢查反饋會上，孫進玲指出：牢牢把控項目建設進度，在“精、細、嚴”上做文章。嚴謹審核施工組織設計和施工方案，加強現(xiàn)場管理，嚴控層層轉(zhuǎn)分包導致的施工質(zhì)量、進度問題，加強對項目關鍵人員的重點管理。優(yōu)化監(jiān)理管理，進一步激發(fā)監(jiān)理工作潛能，凝聚項目管理合力。進一步強化安全生產(chǎn)，嚴守紅線底線。高度重視廉政建設，確保工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀。會議專題安排部署了疫情防控工作，要求項目辦負責人切實落實疫情防控主體責任，全面完善疫情防控體系，以外防輸入為重點，強化人、物同防，確保不留死角。要加強新進場單位的人員管控，穩(wěn)定人員流動，重點強化軌跡管理，把疫情防控各項措施落到實處。

（臨康廣項目辦  馬融供稿）